論中小企業人力資管理現狀與對策

內 容 摘 要

隨著經濟社會的快速發展和進步，我國企業數量也在快速增長。特別是中小企業，它們是中國經濟體系中最大的、最復雜、最具潛力的企業，是推動我國經濟不斷高速向前發展的動力，因為中小型企業的發展具有靈活、廣泛等特征，在經濟社會中不僅是促進我國整體的經濟發展，同時也能夠極大的緩解社會就業壓力、經濟壓力，增加就業率。今天，中小型企業逐步走向我國經濟體制的主體，在國家經濟發展中是不可或缺的力量。對于中小型企業發展有著影響的因素之一就是人力資源管理，人力資源管理一直是中國中小型企業建設的基礎，是穩定社會就業的基石，也還是企業發展的關鍵。本文從當今我國中小企業的實際情況出發，分析了中小企業人事管理的現狀及潛在問題，提供了有利于企業發展的建議和有助于人力資源管理的對策，對今后的具體工作具有重要意義。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源管理；現狀與對策；企業發展

目錄

1.研究背景3

2.中小企業人力資源管理的意義3

3.中小企業人力資源管理的現狀4

4.中小企業人力資源管理存在的問題5

4.1人力資源管理意識老舊5

4.2企業人才選拔和任用不合理5

4.3缺乏人力資源管理人才6

4.4人力資源管理各職能建設嚴重滯后6

4.4.1崗位管理方面6

4.4.2招聘方面6

4.4.3培訓方面7

4.4.4績效考核方面7

4.4.5薪酬福利方面7

4.5人力資源管理部門考核體系不完善8

5.中小企業人力資源管理的對策8

5.1增強中小企業對人力資源管理的認識8

5.2人才招聘和任用上具有針對性9

5.3加強人力資源管理的人才培養9

5.4強化人力資源管理職能建設10

5.5開拓新思路，創建多變的管理模式10

6.結論11

文獻