淺談企業招聘存在的問題及對策分析

摘要：

當前，中國企業正處于一個日新月異、競爭激烈的環境中，人才無疑是企業最寶貴的財富，而企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭。能否招聘到企業發展急需的人才，是影響企業長遠穩定發展的關鍵所在。而招聘的任務就為了確保企業能夠解決人才緊缺的問題，并能以合理的成本從職位申請人中選拔出符合企業需要的員工。近年來，隨著市場經濟的發展和人才競爭的日益激烈，眾多企業在招聘中的弊端逐漸顯現，制約企業的可持續健康發展。本文就企業招聘存在的問題及解決對策等方面展開論述。

 [關鍵詞]：人才招聘；問題與對策

目錄

一、企業招聘中存在的主要問題5

1、缺乏對人才的吸引力5

2、奉行倡導聘用高端人才，造成資源浪費5

3、缺乏人才招聘長期規劃6

4、未選擇合適的招聘渠道6

5、招聘過程有待規范7

6、招聘人員專業知識不足，缺乏專業的培訓7

7、缺乏科學的績效考核與評估體系，激勵機制不合理8

8、錄用評估反饋存在缺陷8

9、不重視新員工8

二、解決企業招聘問題的對策與措施9

1、調整薪酬結構，加強企業文化建設9

2、轉變用人理念，選擇合適人才而非最優人才9

3、完善招聘計劃，建立規范科學的招聘系統10

4、謹慎選擇適當可行的招聘渠道10

5、組織規范有效的招聘活動12

6、提高招聘工作人員的自身素養、加強專業培訓12

7、建立規范化績效考核體系，健全人才培訓機制12

8、做好招聘的評估工作13

9、給新員工更多的人文關懷13

三、小結15

四、文獻