人力資源管理中人員招聘問題研究

內 容 摘 要

中國經濟飛速發展。企業的轉型升級，使企業與人才的競爭越發激烈。企業為了錄用到合適的人才，會選擇各種各樣的招聘渠道，招聘會就是其中之一。招聘會是提供溝通和談判的場所以及相關服務的中介活動。這是一個由人力資源服務公司承擔，促進雇主與人才的雙向選擇，雇主與求職者之間直接對話的招聘渠道。招聘會的主要目的：一是為企業增加招聘渠道，二是讓人力資源服務企業提供人力資源服務。招聘會的優點是有效地解決當前嚴峻的就業形勢，但是也存在缺點。為了提高工作的效率公平，本文以F企業人力公司為例，收集相關信息，采訪相關人員，并親自去招聘會現場去理解當前形勢的招聘會F企業人力公司的業務，并發表聲明。總結了現有人員不足的問題，調查的準備不足，宣傳不足，以及缺乏后續反饋在以后的階段，通過咨詢相關文獻，聯系實際情況，提出了增加人員或培訓的建議，做一個好工作的調查和應對計劃，增加宣傳，并建立跟蹤反饋機制。

[關鍵詞]：人力資源 招聘 招聘會 對策

目       錄

1 緒論3

1.1 研究背景3

1.2 研究意義3

1.3 研究思路4

1.4 研究步驟4

2 相關文獻概述4

2.1 人力資源相關概念4

2.2 招聘相關概述5

2.3 招聘會概述7

2.3.1 招聘會的作用7

2.3.2 招聘會劃分及優缺點7

3 F人力公司招聘會業務概況8

3.1 F人力公司簡介8

3.2 招聘會業務現狀9

3.2.1 數據統計及分析9

3.2.2 招聘會業務人員構成9

3.2.3 招聘會業務流程10

4 F企業招聘會業務存在的問題10

4.1 人員不足10

4.2 調查準備不充分11

4.3 宣傳力度不夠12

4.4 缺少后期跟進反饋12

5 對策建議13

5.1 增員或培訓13

5.2 做好調查和應對方案13

5.3 加大宣傳力度14

5.3.1 提高微信官方賬號的知名度，擴大用戶基礎14

5.3.2 運營微信官方賬號，進行用戶維護15

5.3.3 選擇合適的宣傳方式15

5.3.4 微信群的運營15

5.4 建立跟進反饋機制16

6 研究結論與展望16

6.1 主要研究結論16

6.2 未來展望17

文獻