民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內 容 摘 要

隨著我國經濟的快速發展，企業要想在市場上占有一定的優勢，需要認清日趨激烈的競爭環境和影響因素，而這些關鍵因素主要是取決于人才管理和整合人力資源，如今，企業之間的競爭是人才的競爭。企業要想長遠的健康發展，就要解決人力資源管理中存在的一些問題，比如人才流失、人才培訓、人才的薪資問題等等，現代管理理念是要以人為本，主要是關注人才的需求和看到員工價值，讓員工對企業有感情，通過一些合理措施和方法調動員工的積極性、創新性。從而推動企業的生產經營效率，提升企業價值，增加企業利潤。對陜西建工集團人事管理的重要性和現狀有一定的了解；但在此基礎上，本文對陜西建工集團人力資源管理存在的問題進行了詳細分析，并提出了相應的對策。

[關鍵詞]：陜西建工集團；人力資源；問題；對策

目  錄

1緒論1

1.1研究的背景1

1.2研究的意義2

2人力資源管理的概述2

2.1企業人力資源的內涵2

2.2人力資源管理的具體內容3

2.3人力資源管理的特點3

2.4人力資源管理的基本職能4

3陜西建工集團人力資源管理的現狀4

3.1陜西建工集團簡介4

3.2公司的人力資源管理目標5

3.3公司的人力資源規劃5

4陜西建工集團人力資源管理存在的問題6

4.1企業管理者自身素質和觀念問題6

4.2缺乏人力資源的戰略規劃6

4.3機構設置不到位7

4.4企業薪酬激勵約束制度不到位8

4.5缺乏科學、規范的人力資源管理體系8

5強化陜西建工集團人力資源管理的對策9

5.1提升管理者及員工的自身素質9

5.2制定人力資源規劃9

5.3解決人力資源配置問題10

5.4科學制定績效考評體系及獎懲機制10

5.5建立優秀的企業文化11

6結論12

文獻