如何留住人才？——中小企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

摘要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，中小企業(yè)依托其個(gè)體小靈活、思維敏捷創(chuàng)新等特點(diǎn)，成為了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一股主要力量。眾所周知，人才是企業(yè)的重要資源，人才的能力反映一個(gè)企業(yè)的實(shí)力，企業(yè)間面臨的人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，眾多企業(yè)面臨人才流失的問(wèn)題，而中小微企業(yè)人才的缺乏及流失更為嚴(yán)峻。本論文旨在分析研究中小企業(yè)人才流失危機(jī)產(chǎn)生的背景和原因，該危機(jī)對(duì)中小企業(yè)生存及發(fā)展產(chǎn)生的影響，并針對(duì)性提出應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策與措施，用以減少人才的流失，使中小企業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)管理；人才流失；企業(yè)危機(jī)管理；應(yīng)對(duì)策略

目       錄

第一章 緒論1

1.1 研究的背景與意義1

1.2 研究的思路與方法1

第二章 目前人才市場(chǎng)的現(xiàn)狀2

2.1 就業(yè)形式嚴(yán)峻2

2.2 人才穩(wěn)定性變低2

3.1 流失率遠(yuǎn)超正常比例2

3.2 人才供需失衡3

第四章 中小企業(yè)人才流失的原因3

4.1 缺乏發(fā)展空間3

4.2 薪酬福利制度不合理4

4.3 人力資源管理體系不健全4

4.4 缺乏良好的企業(yè)文化5

第五章 中小企業(yè)人才流失的影響5

5.1 影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力5

5.2 造成企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)流失6

5.3 影響其他員工心態(tài)6

第六章 中小企業(yè)留住人才的措施7

6.1 給員工提供發(fā)展空間7

6.2 建立健全薪酬福利制度8

6.3 完善人力資源管理體系9

6.4 建立良好的企業(yè)文化10

結(jié)束語(yǔ)10

文獻(xiàn)