民營企業人力資源管理策略研究——以光明金屬材料公司為例

——以光明金屬材料公司為例

內 容 摘 要

由于我國經濟飛速發展，社會逐漸進步，目前越來越多的行業開始在我國占據重要的位置，并且它們為國家帶來的利益也越來越大。其在人力資源管理方面也逐漸暴露出更多問題。本文研究的是在市場經濟迅速發展的大環境下，由于民營企業人力資源管理方面的制約，使得民營企業的發展之路變得困難。本文研究了民營企業人力資源管理方面存在的問題，經過研究發現存在的問題主要有用人機制存在漏洞、招聘存在欺詐行為、培訓機制不健全、薪資福利不合理。結合發展現狀及未來發展趨勢研究提出完善企業用人機制、客觀進行人才招聘、完善人才培訓機制、提供滿意的薪酬福利等解決對策，希望通過本文的研究能夠改善民營企業人力資源管理的現狀。

[關鍵詞]：民營企業；人力資源管理；問題

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內容摘要1

1緒論2

2民營企業及其人力資源管理特點2

2.1民營企業概況2

2.2人力資源管理的含義2

2.3民營企業人力資源管理特點3

2.4人力資源管理相關理論4

3光明金屬材料公司人力資源管理的現狀4

3.1人力資源管理的基本組織架構4

3.2 光明金屬材料公司綜合素質情況4

3.3 人才培訓開發現狀4

4民營企業人力資源管理存在的問題6

4.1用人機制存在漏洞6

4.2招聘存在欺詐行為6

4.3培訓機制不健全6

4.4薪資福利不合理7

4.5 未形成系統的激勵機制8

5改善民營企業人力資源管理問題的建議8

5.1完善企業用人機制8

5.2客觀進行人才招聘9

5.3完善人才培訓機制9

5.4提供滿意的薪酬福利9

5.5 建立健全完善的系統激勵機制10

6結論10

文獻