事業單位人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

人力資源管理中績效考核是最重要環節之一，當前國內經濟面臨全新挑戰，新形勢下各企、事業單位績效考核重要性更加凸顯。為人民服務是各事業單位的職責和使命，這一使命的主體最終落實在事業單位員工身上，為了更有效激發事業單位員工工作的主動性、積極性，績效考核制度必不可少。績效考核有利于加強對員工的監督和約束，增強員工的責任意識。然而就目前事業單位而言，受工作性質內容影響，績效考核存在難以量化、難考量，績效考核在實際工作中難以推行。如何完善和健全事業單位人力資源績效考核體系，從制度上解決事業單位績效困難等問題。由于績效考核制度對事業單位人力資源管理具有重要作用，建立完善績效管理考核體系，通過績效考核，評價其對單位員工在工作中發揮的作用，從而提升事業單位工作效益，保障職工權益，提升事業單位員工的工作積極性。

關鍵詞：事業單位；人力資源；管理；績效；考核

目     錄

1.背景與現實狀況4

3.事業單位人力資源管理中績效考核存在的問題7

3.1 考核內容過于單一化7

3.2績效考核流于形式，不能夠真正的發揮作用7

3.3缺乏完善系統的績效考核體系8

3.4對人力資源管理中績效考核缺乏正確的認識9

4.做好事業單位人力資源管理中績效考核工作的對策10

4.1 建立科學的績效考核體系，應從實際出發10

4.2 建立正確有效的績效考核管理模式，應明確績效考核的重要性10

4.3 根據績效考核在人力資源管理中的重要性，應確立完善合理的績效管理機制，務求管理與評估的有效性11

4.4 建立績效管理的反饋激勵機制，不僅要評估到位，更要加強交流與溝通12

文獻