我國企業勞務派遣員工分析

內 容 摘 要

勞務派遣起源于20世紀的美國，而后傳至法國、德國、日本等國。20世紀90年代在我國國有企業勞動制度改革中，陸續出現了為安置下崗職工而產生的勞務派遣。

隨著社會的發展需要，勞務派遣性質的員工越來越普遍，越來越多的公司在一些特殊的工種上開始選擇勞務派遣。部分企業中，其公司勞務派遣性質員工甚至超過公司總人數的一半以上。作為企業，使用勞務派遣員工可以減少勞動爭議、分擔風險和責任的同時，還可以降低用人成本，做到自主靈活用工。但同時勞務派遣又使得勞動者缺乏職業榮譽感、喪失企業歸屬感等，對企業發展有一定的影響。           

本文正是根據目前我國勞務派遣發展現狀和勞務派遣的市場需求，以勞務派遣對企業人力資源管理正反面影響為切入點，通過查閱各類國內外文獻和資料，以用工企業的角度來對勞務派遣員工進行分析。

[關鍵詞]：勞務派遣；勞動爭議；靈活用工； 

目錄

1 企業勞務派遣員工理論綜述1

1.1勞務派遣的概念特征1

1.2勞務派遣的用工形式1

2我國企業勞務派遣員工現狀剖析2

2.1我國勞務派遣的發展現狀2

2.2我國企業勞務市場現狀3

2.3派遣為企業人資資源管理帶來的益處4

2.4勞務派遣為企業人力資源管理帶來的局限性5

3完善我國企業勞務派遣員工有效建議6

3.1選擇合適企業需求的勞務派遣機構6

3.2 完善企業與勞務派遣單位的派遣服務協議7

3.3企業對勞務派遣員工的管理與激勵8

3.4對勞務派遣制度立法完善建議9

總結10

文獻