人力資源管理中績效考核問題研究

內容摘要

在現代企業的基本職能與管理中，人力資源管理有著不可缺少的作用，然而在人力資源管理體系里，績效考核起到主導作用。目前，績效管理的理論和技術在國內外得到了快速的發展，但在實踐方面仍舊存在許多問題。因此本文選擇績效管理作為研究對象。旨在為我國企業績效管理問題尋找解決之道。

[關鍵詞]：人力資源；績效考核；績效管理

目 錄

1引言3

2績效考核理論研究3

2.1績效考核的研究基礎3

2.1.1績效的概念3

2.1.2績效考核的概念3

2.1.3績效管理的概念4

2.2績效考核的功能以及原則4

3我國企業績效考核現狀5

3.1我國企業人力資源管理整體現狀5

3.2我國企業績效考核現狀5

4企業績效考核中存在的問題分析6

4.1企業對績效考核的認識存在理念上的偏差6

4.2未將績效考核與其他制度相結合6

4.3管理者對績效考核執行方面存在不足6

4.4只重視績效考核，忽略考核過程中的溝通7

5企業績效考核問題的成因7

5.1企業基礎管理工作薄弱，缺乏實施績效考核的前提7

5.2績效考核準備不充分8

5.3績效考核實施不力8

6績效考核存在問題的解決對策9

6.1加強正面宣傳和解釋力度，使員工明確考核目的9

6.2完善崗位分析等基礎性工作9

6.3制定客觀、明確的考核標準，加強對考核者的培訓力度9

6.4把考核與薪酬等其他人力資源管理制度結合起來10

6.5注重績效反饋，建立績效面談制度10

6.6制定申訴機制11

7結論11

文獻