人力資源管理中績效考核的問題研究

人力資源管理中績效考核的問題研究

內 容 摘 要

中國社會主義慢慢的形成，企業中人事改革也在慢慢發生變化，形成一些新興的管理模式。以人力資源為核心的現代管理模式的建立是推動事業發展的決定性因素�？冃Э己艘猜�慢應運而生，良好的績效考核能增加企業的效率，以及減少成本，也能慢慢與社會主義發展相適應，如何使企業中績效考核更完整化，規范化，流程化，將企業的戰略目標分解到不同的崗位，并且落實到每個員工身上，從而了解員工個人績效狀況中的優勢和不足，才能有效的提升企業的效率，實現企業和個人的共同發展。在實際的考核中，還是存在這諸多的問題;績效考核標準不完善;不夠公平公正;沒有良好的流程化。等一系列問題，我們該如何應對，和解決方法,并從提高領導對績效考核的重視;制定良好的標準;加強績效考核和績效反饋;我們進行一系列研究。

[關鍵詞]：現代；人力資源管理； 績效考核； 存在問題； 對策 

目       錄

1 緒論5

1.1選題背景及研究意義5

1.1.1選題背景5

1.1.2研究意義5

1.2研究方法5

1.3論文的結構、研究成果5

1.3.1論文的結構6

1.3.2研究成果6

2 人力資源管理中績效考核的概述及現狀6

2.1 績效考核的概念6

2.2 績效考核的意義6

2.3績效考核的原則7

2.4人力資源管理中績效考核的現狀7

3人力資源管理中績效考核存在問題及原因分析7

3.1缺乏完善的績效考核體系8

3.2考核形式方面的問題8

3.2.1考核方式單一8

3.2.2考核目的不明確，考核過程走形式8

3.2.3只重視結果考核，不注意過程指導9

3.2.4評價方法不當9

3.2.5考核過程少溝通，考核目的難實現9

3.3考核標準、內容方面的問題9

3.3.1考核標準不明確9

3.3.2缺乏嚴謹的考核標準10

3.3.3績效內容不完整10

3.4人力資源管理中績效考核問題的原因分析10

4人力資源管理中績效考核問題對策11

4.1制定和理的評價考核指標11

4.2確定合理的考核周期11

4.3確定合理的績效標準12

4.4加強績效溝通和績效反饋12

4.5實行差別績效考核的原則12

5總結與展望13

文獻