一念鴻蒙科技有限公司員工培訓問題及對策探析

內(nèi) 容 摘 要

對于目前的中小型教育機構(gòu)來說，良好的公司培訓是公司發(fā)展過程中所需的人力資源來源，是公司人才培養(yǎng)的最重要途徑，在公司的發(fā)展中起著關鍵作用。本文通過對怡年紅夢科技有限公司員工培訓問題的深入研究，可以使國內(nèi)課外教育機構(gòu)和企業(yè)對自身員工培訓不足的自檢更加清晰。業(yè)務能力水平和整體質(zhì)量具有重要的研究意義。本文首先闡述了對公司員工培訓進行的理論概述。通過對公司員工培訓狀況的研究和了解，發(fā)現(xiàn)公司的員工培訓狀況反映了缺乏員工職位定位培訓，員工培訓計劃實施不完全，缺乏每周會議員工經(jīng)驗交流和員工自學缺乏執(zhí)行，然后研究和分析公司的員工培訓問題，主要在人力資源管理規(guī)劃、公司管理意識和員工障礙的個人原因，最后對公司員工培訓中存在的問題提出了相應的解決方案。

 [關鍵詞]：政府，信息公開，制度建設

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景和意義1

1.2 文獻研究1

1.3 課題研究方法和內(nèi)容3

2 公司員工培訓的理論概述4

2.1 公司員工培訓的概念和內(nèi)容4

2.2 公司員工培訓的作用和重要性分析5

3 一念鴻蒙科技有限公司員工培訓現(xiàn)狀分析6

3.1 公司簡介6

3.2 公司員工培訓現(xiàn)狀分析6

4 一念鴻蒙科技有限公司員工培訓問題分析9

4.1 公司缺乏健全的培訓體系9

4.2 公司缺乏完善的培訓制度9

4.3 培訓意識較為滯后9

4.4 培訓會議缺乏目的性10

4.5 員工個人對于培訓態(tài)度不夠積極10

5 解決一念鴻蒙科技有限公司員工培訓問題的對策11

5.1 構(gòu)建培訓體系，健全培訓系統(tǒng)11

5.2 明確企業(yè)培訓的目標，建立完善培訓制度11

5.3 重視培訓工作的展開，設計可行的培訓方案12

5.4 積極開展員工培訓，重視培訓目的分析12

5.5 促使員工形成危機感，提高自我學習積極性13

6 結(jié)論13

文獻