新時期我國中小企業人力資源管理困局及對策研究

新時期我國中小企業人力資源管理困局及       對策研究

內容摘要

摘要：新時期我國中小企業人力資源管理存在的困難與問題，包括人力資源管理相關制度不健全，投入少，企業內部專業化管理型人才匱乏、職能與監督機制不完善、缺乏有效的激勵與約束機制等，因此,必須深入貫徹落實中小企業發展的各項政策和措施，包括增強、更新人力資源管理相關理念認識，加大投入；完善人力資源管理相關制度，形成有效體系；建立激勵機制，加強內部監督；重視企業文化，加強人才培訓，高度重視中小企業的改革和發展戰略。

[關鍵詞]：新時期;中小企業;人力資源管理;困境分析

目錄

1. 緒論5

1.1研究的背景5

1.2研究意義與目的5

1.3研究方法與內容5

2.新時期我國中小企業人力資源管理的基本概念簡述7

3.新時期我國中小企業人力資源管理的困局8

3.1相關制度不健全，投入少8

3.2企業內部專業化管理型人才匱乏8

3.3職能與監督機制不完善8

3.4缺乏有效的激勵約束機制9

4.中小企業人力資源管理問題的原因10

4.1企業內部因素10

4.2外部環境因素10

4.3其他方面綜合因素11

5.我國中小企業人力資源管理走出困局的策略分析12

5.1增強、更新人力資源管理相關理念認識，加大投入12

5.2完善人力資源管理相關制度，形成有效體系12

5.3建立激勵機制，加強內部監督13

5.4重視企業文化，加強人才培訓13

6.總結與展望14

文獻