人力資源管理與企業凝聚力的關系研究

內 容 摘 要

提示：在當前高速發展的經濟社會，如何捉高企業的凝聚力，企業如何更好的生存和發展，成為了管理者的首要問題。隨著我國全方位、多層次的對外開放和市場機制的完善，我國企業面臨巨大的機遇與桃戰，如何做到人盡其才, 人盡其用，以達到團隊凝聚力的實質性提高，一直是困擾企業發展的“瓶頸"， 也是我國人力資源管理學界面臨的一個重要問題。企業團隊凝聚力培養的影響因素眾多，企業凝聚力的增強是必然的，只有這樣才能不斷補充勞動力。企業人力資源管理的發展和他的凝聚力，是互相影響的：企業有了凝聚力，才能存在和發展，企業人力資源管理的發展又增強了凝聚力。反之，企業缺乏凝聚力，要想生存和發展絕對是一句空話。

[關鍵詞]：人力資源管理；企業凝聚力；問題及原因；解決途徑

目       錄

摘要3

1人力資源管理與企業凝聚力的概述5

1.1人力資源與企業凝聚力的概念5

1.1.1人力資源與企業凝聚力的定義5

1.1.2人力資源與企業凝聚力的內容6

1.2企業凝聚力的意義6

2傳統人力資源管理局限性與企業凝聚力的作用及影響因素7

2.1傳統人力資源管理重崗輕人的弊端8

2.2傳統人力資源管理觀念落后8

2.3傳統人力資源管理缺乏有效的激勵機制8

2.4傳統人力資源管理中員工歸屬感薄弱9

3強化人力資源管理，提高企業凝聚力的對策研究9

3.1改變思想，樹立“以人為本”的管理理念10

3.2建立高效的人力資源管理制度體系，提高企業凝聚力10

3.3完善薪酬制度獎勵和晉升渠道10

3.4加強企業文化建設，增強員工歸屬感11

3.5改善管理溝通模式，再創企業凝聚力11

4結束語13

文獻