中美企業(yè)在文化角度下的人力資源管理差異

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，身為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)前線的人力資源肩負(fù)著推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的重?fù)?dān)。在中美兩國(guó)的在文化角度下，對(duì)比了中美兩國(guó)之間的文化差異。在文化之間的碰撞下，中美文化之間的差異，會(huì)令企業(yè)之間產(chǎn)生了制度上的不同與經(jīng)營(yíng)方面上的不同。本文通過(guò)面對(duì)人力資源之間的差異進(jìn)行分析，找出中國(guó)人力資源在與世界強(qiáng)國(guó)的企業(yè)之間存在的差異，提出中國(guó)的人力資源優(yōu)勢(shì)部分，也充分借鑒美國(guó)的優(yōu)勢(shì)部分。在這個(gè)人力資源市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)飛速發(fā)展，在結(jié)合我國(guó)的國(guó)情之下，提出了自身對(duì)于優(yōu)化我國(guó)人力資源的看法。

本文一共分為四個(gè)部分：第一部分主要介紹中美兩國(guó)文化之間的特點(diǎn)；第二部分分析中美之間的文化差異，并提出應(yīng)該借鑒美國(guó)文化的優(yōu)點(diǎn)部分；第三部分主要分析中國(guó)與美國(guó)企業(yè)之間的人力資源差異；第四部分為提出中國(guó)在與美國(guó)企業(yè)人力資源差異之中的到的啟示以及需要進(jìn)步的地方。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理、企業(yè)制度文化、觀念意識(shí)

目       錄

1 中美文化主要特點(diǎn)的比較3

2 中美企業(yè)文化的差異性分析及啟示4

2.1 企業(yè)制度文化的差異4

2.2 觀念意識(shí)的差異4

2.3 企業(yè)精神的差異5

2.4 建立與中國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的企業(yè)文化5

2.5 企業(yè)文化要與時(shí)代精神相結(jié)合7

3 中美企業(yè)人力資源管理的差異8

3.1 我國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀8

3.2 我國(guó)企業(yè)人力資源管理存在的不足9

3.3 美國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)10

4 中美企業(yè)人力資源管理差異的啟示12

4.1 美國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源管理的啟示12

4.2對(duì)中國(guó)企業(yè)人力資源管理的未來(lái)展望13

文獻(xiàn)