企業(yè)人力資源管理的制度構(gòu)建

內(nèi) 容 摘 要

提示：中國(guó)中小企業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)，但這兩年隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠疫情等外部環(huán)境影響，導(dǎo)致中小企業(yè)生存發(fā)展受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。其中根本原因則是中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，導(dǎo)致這一結(jié)果的深層次原因是因?yàn)橹行∑髽I(yè)人力資源管理存在較大問(wèn)題，存在工作吸引力不強(qiáng)、工作協(xié)同不緊密、效率低下等問(wèn)題。要想從根本上解決問(wèn)題，就必須建立科學(xué)、合理的人力資源管理體系，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 本文主要從三個(gè)方面分析研究企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)，第一方面是文獻(xiàn)綜述，主要從人力資源戰(zhàn)略、現(xiàn)狀、問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。第二方面主要闡述當(dāng)前企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀其存在問(wèn)題。第三個(gè)方面主要闡述如何解決相關(guān)問(wèn)題。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；管理；人才；人才配置；核心競(jìng)爭(zhēng)力

目       錄

企業(yè)管理制度的現(xiàn)狀與對(duì)策研究1

1緒論2

1.1企業(yè)人力資源管理的概述3

1.2企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)的作用4

1.3文獻(xiàn)綜述5

1.3.1關(guān)于研究企業(yè)管理制度體系建設(shè)的文獻(xiàn)綜述5

1.3.2關(guān)于研究管理制度現(xiàn)狀的文獻(xiàn)綜述6

1.3.3關(guān)于研究企業(yè)管理制度建設(shè)策略的文獻(xiàn)綜述6

2企業(yè)管理體系制度的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題及原因7

2.1人力資源管理制度的現(xiàn)狀7

2.2人力資源管理的問(wèn)題及原因8

3 探索有效的企業(yè)人力資源管理模式9

3.1 盤(pán)活人才存量、用好現(xiàn)有人才9

3.2 創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境10

3.3 擴(kuò)大人才總量、引進(jìn)急需人才................................10

3.4 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)后備人才................................11

3.5 完善人才工作機(jī)制、實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)勝劣汰.....................11

3.6 建立完善的人力資源管理的技術(shù)系統(tǒng)..........................12

3.7普及現(xiàn)代人力資源意識(shí)，培養(yǎng)造就 “準(zhǔn)人力資源經(jīng)理”管理團(tuán)隊(duì)..12

4 以績(jī)效管理為中心的管理體系，完善合理的激勵(lì)手段...................13

5 重視企業(yè)文化，著力于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)...............................13

6結(jié)論與建議14

6.1 結(jié)論14

文獻(xiàn)