人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

隨著各行各業的興起，社會經濟的不斷發展，這些都離不開人力的推動。對于企業的發展來說，“人”是必不可少的，而這個“人”是怎么樣的一個人？這個人是否符合這個公司的發展？是否符合這個崗位等等這一系列問題對于企業人力資源管理部門在實施招聘時都相當重要。那人力資源管理部門在招聘過程中會遇到哪些問題；這些問題又是如何去解決；有什么對策可以提前規避這些問題以及在時代的發展下應該如何在招聘過程中不斷創新等，突破這些問題才能為企業及時保證保量的招聘到合適的“人力資源”。針對人力資源管理部門在人員招聘工作中的問題,本文通過論述的方式對人員招聘工作的問題進行分析，希望對在招聘工作中遇到問題的讀者有所幫助。

[關鍵詞]：人力資源管理、人員招聘、問題解析

目      錄

1.緒論3

1.1 背景3

1.2 人員招聘在人力資源工作中的意義3

2.企業招聘過程中的問題4

2.1 公司不注重人力資源部門4

2.2 招聘渠道單一5

2.3 招聘渠道不適用5

2.4 招聘人員缺乏專業性6

2.5 不做招聘計劃或計劃不科學完善6

2.6 公司吸引人才能力不足7

2.7 招聘過程不規范7

3.招聘過程中遇到問題的應對措施8

3.1 提升企業對人力資源管理的重視程度8

3.2 針對不同性質崗位選擇不同的招聘渠道9

3.3 做科學的招聘計劃，完善招聘體系9

3.4 定期做市場分析10

3.5 人才儲備10

3.6 運用科學的系統11

3.7 優化公司招聘信息和官網信息12

4.結語12

文獻