小磨坊有機雜糧公司薪酬管理存在問題及對策分析

內 容 摘 要

當前，在企業人力資源管理中，薪酬管理占據重要位置，制定一套“外有競爭力，內有公平性”薪酬管理體系是我國企業需要解決的重要問題。在我國民營企業中，對于薪酬管理的認識仍停留在較淺層次，存在較多的問題，薪酬體系不完善易成為企業擴大規模的瓶頸。企業需要結合各自發展階段、行業地位、行業特征，建立與企業相適應的薪酬管理方案。

本文以小磨坊食品公司為研究對象，通過對薪酬體系相關文獻和理論的梳理、歸類，形成本文的研究思路。在實際研究過程中，采用個別訪談和數據分析等方法，收集和整理小磨坊有機雜糧公司薪酬體系實施的基本數據，發現企業存在薪酬水平缺乏競爭力、薪酬公平性不足、薪酬結構設計不合理、薪酬激勵效應不明顯等問題。針對存在的問題，本文從優化薪酬水平、優化薪酬等級、優化不同崗位的薪酬結構以及優化薪酬體系等方面提出了意見建議。研究將有助于幫助公司進一步提升薪酬管理水平，切實解決目前存在的員工薪酬矛盾以及人才短缺問題。同時也為同類中小型企業薪酬管理優化提供一定的借鑒。

[關鍵詞]：薪酬管理；薪酬體系；食品企業

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的及意義1

1.2.1 研究目的1

1.2.2 研究意義2

2 相關概念及理論基礎2

2.1 相關概念2

2.1.1 薪酬2

2.1.2 薪酬管理3

2.2 薪酬管理相關理論3

2.2.1 公平理論3

2.2.2 全面薪酬理論3

2.2.3 需求層次理論4

3 小磨坊有機雜糧公司薪酬管理現狀及存在的問題4

3.1 公司簡介4

3.2 小磨坊有機雜糧公司薪酬管理現狀5

3.2.1 薪酬結構5

3.2.2 薪酬水平6

3.3 小磨坊有機雜糧公司薪酬管理存在的問題7

3.3.1 薪酬水平缺乏競爭性7

3.3.2 薪酬等級缺乏公平性7

3.3.3 薪酬結構缺乏動態性8

3.3.4 薪酬激勵力度不足8

4 小磨坊有機雜糧公司薪酬管理的優化對策8

4.1 優化薪酬水平9

4.2 優化薪酬等級10

4.2.1 確定薪酬寬幅10

4.2.2 確定不同等級薪酬標準10

4.3 優化不同崗位的薪酬結構11

4.3.1 管理序列員工薪酬結構11

4.3.2 行政序列員工薪酬結構11

4.3.3 技術序列員工薪酬結構11

4.3.4 生產序列員工薪酬結構12

4.4 加強薪酬激勵性12

4.4.1 增加企業年金福利13

4.4.2 制定期權分紅制度13

4.4.3 發放住房補貼13

5 結論13

文獻