企業(yè)員工招聘工作問(wèn)題研究

內(nèi) 容 摘 要

東莞新能德科技有限公司是一家制造創(chuàng)新類的企業(yè)，近年來(lái)，該公司在員工招聘中，憑借其自身獨(dú)特的企業(yè)影響力和招聘決策，企業(yè)員工的數(shù)量和質(zhì)量也跟隨著企業(yè)的發(fā)展有著質(zhì)的飛躍。但是有利也有弊，企業(yè)在發(fā)展初期大規(guī)模地招聘員工的初衷是好的，但是在企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，也逐漸出現(xiàn)了弊端。目前企業(yè)招聘方式較為單一，思想比較陳舊，傳統(tǒng)的員工招聘模式已經(jīng)不足以滿足該企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求，使得企業(yè)在同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力較弱，所以為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)該公司進(jìn)行員工招聘的研究是勢(shì)在必行的。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)；員工招聘；工作問(wèn)題

目       錄

1.緒論3

2.東莞新能德科技有限公司的發(fā)展概況4

3.東莞新能德科技有限公司員工招聘的現(xiàn)狀6

3.1東莞新能德科技有限公司現(xiàn)行的員工招聘體系6

3.1.1人力資源規(guī)劃6

3.1.2招聘需求6

3.1.3員工招聘渠道選擇及成本6

3.1.4員工招聘流程7

3.1.5招聘效果評(píng)估總結(jié)8

3.2東莞新能德科技有限公司員工招聘存在的問(wèn)題及原因分析9

3.2.1東莞新能德科技有限公司員工招聘存在的問(wèn)題9

3.2.2東莞新能德科技有限公司員工招聘存在問(wèn)題的原因分析10

4.完善東莞新能德科技有限公司員工招聘的措施12

4.1制定合理的招聘計(jì)劃12

4.2優(yōu)化招聘流程13

4.3提高招聘團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)14

4.4增加招聘渠道15

總結(jié)16

文獻(xiàn)