人力資源在外包管理中的應用——以中國銀行仁壽支行為例探究

內 容 摘 要

摘要：隨著經濟社會的飛速發展，人力成本提高的導致企業生產成本不斷增加，加上人力資源市場本就屬于不完全競爭市場，買方賣方存在信息不對稱，加之企業正式員工成本往往高于臨時工或者編外人員，于是企業紛紛將目光和用人需求轉向外包市場從企業角度來看，企業在這種模式下大大節省了成本。勞動者從中獲得勞動報酬。目前我國對于人力資源在外包管理中的應用的研究尚且處于初級階段，理論與實踐尚未形成完整體系，因此探究人力資源在外包管理中的應用有利于完善當前的理論研究，為企業提供理論參考具有深刻地社會意義和理論價值。

[關鍵詞]：外包；人力資源外包；銀行人力資源的外包及管理；對策及意義

目       錄

一、人力資源管理外包的定義與概述5

1.1外包的定義與概述5

1.2人力資源管理外包的定義5

1.3人力資源管理外包的內容5

二、 銀行人力資源概述5

2.1銀行員工外包概述6

2.2銀行人力資源管理外包的緣由6

三、中國銀行仁壽支行人力資源管理概述7

3.1關于外包活動的優點7

3.2關于外包活動的不足之處9

四、仁壽中國銀行人力資源管理外包改進對策9

4.1增強企業核心競爭力9

4.2企業要完善人力資源管理體系10

4.3提高人力資源管理的效率10

4.4提升外包人員福利待遇10

文獻