事業(yè)單位人力資源管理中績效考核問題研究

內(nèi) 容 摘 要

事業(yè)單位是我國公共部門的重要組成形式，事業(yè)單位是計劃經(jīng)濟(jì)時期的產(chǎn)物，隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位諸多弊端暴露已經(jīng)無法適應(yīng)時代的要求，國家也出臺了一系列的政策但效果欠佳�？冃Э己俗鳛槿肆�資源管理的中心環(huán)節(jié)是提高員工積極性、改善管理效率的一種重要手段，但事業(yè)單位在績效考核方面仍然延續(xù)著行政級別薪資管理模式，無法在人力資源管理中彰顯出應(yīng)用的價值。本文首先探討了現(xiàn)階段事業(yè)單位績效考核存在的問題，最后明確了事業(yè)單位人力資源績效考核工作開展的具體路徑，為促進(jìn)我國事業(yè)單位的健康，穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮積極作用。

目       錄

1 引 言3

1.1 研究背景和意義3

1.2 文獻(xiàn)綜述4

1.2.1國外文獻(xiàn)綜述4

1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述4

2事業(yè)單位人力資源管理中績效考核的現(xiàn)狀及存在的問題5

2.1 事業(yè)單位人力資源管理中績效考核的現(xiàn)狀5

2.2 事業(yè)單位人力資源管理中績效考核存在的問題6

3 事業(yè)單位人力資源管理中績效考核對策研究8

3.1推行聘用制，實施崗位管理8

3.2 科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)體系10

3.3 規(guī)范績效考核辦法10

3.4 強(qiáng)化考核應(yīng)用11

4 結(jié)語12

文獻(xiàn)