淺談績效考核在工程項目人力資源管理中的應用

內容摘要

績效考核是企業人力資源管理中的一項重要內容，是促進企業內部管理機制有序運行的重要保障，為了實現企業各項經營管理目標必須重視對員工的考核。在現代管理理念的推動下，越來越多的企業已經意識到績效考核在企業人力資源管理中的地位和作用，但是很多企業經營者對績效考核仍然普遍存在困惑，在某些實施方式中，這導致性能評估失敗。在本文中，我們將使用相關示例來了解企業人力資源管理中績效評估不足的原因，并做出相關的可行性分析。

關鍵詞:人力資源管理；績效考核；考核執行；舉措

目   錄

內容摘要1

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究目的與意義1

2.理論基礎2

2.1績效考核的概念2

2.2績效考核的分類2

2.3績效考核的功能3

3.人力資源管理在績效考核上存在的問題—以JBC房地產公司績效考核為例5

3.1JBC房地產公司效績考核的現狀分析5

3.2JBC房地產公司考核中面臨的問題5

3.2JBC房地產公司績效考核存在的問題分析7

4.人力資源管理中提高績效考核的舉措探討8

4.1創新工程項目人員績效考核方法8

4.2透明的績效考核體制9

4.3建立考核培訓9

4.4適當運用不定期考核的方法9

4.5建立健全的溝通體制10

5.總結11

文獻