關于中小企業(yè)人力資源管理的若干問題思考

摘 要

在業(yè)務的許多方面中，人是唯一的生活資源，也是最難處理的資源。自21世紀以來，由于缺乏人才，人才已成為企業(yè)發(fā)展的生命線。在當今競爭激烈的市場經濟中，勞動競爭已成為商業(yè)競爭的基礎。“做好項目管理人員，提高業(yè)務競爭力”已成為當今業(yè)務增長的關鍵要素。本文以中小企業(yè)為例，探討了推動中小企業(yè)管理的重要性，考察了中小企業(yè)公共管理當前存在的問題，并探討了解決之道。

關鍵詞：人力資源管理 ；問題；思考

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1. 引言1

1.1. 選題背景1

1.2研究意義1

1.3研究方法與思路2

2.人力資源管理的相關理論2

2.1人力資源管理的概念2

2.2人力資源管理的內容3

2.3人力資源管理的作用4

3.中小企業(yè)人力資源管理存在的問題4

3.1對人力資源管理的認識不足5

3.2中小企業(yè)人力資源管理缺失5

3.3中小企業(yè)缺乏高素質的人力資源管理者和專業(yè)人才6

3.4制定的人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不符7

3.5中小企業(yè)人力資源管理的執(zhí)行力較差7

4.中小企業(yè)人力資源管理的改進對策8

4.1更新觀念，提高意識8

4.2加強變革，健全體系， 完善平臺9

4.3加強隊伍建設，提高素質9

4.4明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略10

4.5提高人力資源管理的執(zhí)行力10

5.結論11

文獻