服裝企業(yè)薪酬設(shè)計-以D公司為例

服裝企業(yè)薪酬設(shè)計-以D公司為例

內(nèi) 容 摘 要

薪酬管理是企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的首要內(nèi)容，建立公平、激勵的薪酬體系是企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提。本文對D公司薪酬管理系統(tǒng)的具體實施進行了研究和分析。發(fā)現(xiàn)其薪酬管理過程中的存在薪酬支付趨向于平均、職位評價工作不到位、重要崗位的薪酬及缺乏公平的薪酬管理制度等問題。針對存在一些問題學生進行薪酬方法和薪酬管理理論體系的改革分析，闡述了D公司薪酬管理制度的優(yōu)缺點，為完善D公司薪酬管理制度政策提出了相應(yīng)的建議，為D企業(yè)可以留住發(fā)展的人才管理提供了保障，也為服裝企業(yè)提升薪酬管理績效供應(yīng)了重要參考和實證幫助

關(guān)鍵詞：薪酬制度；服飾企業(yè)；人力資源；薪酬改革

目錄

摘  要2

前言4

1. 緒論6

1.1研究意義6

1.2文獻綜述6

1.3研究思路及研究內(nèi)容8

1.3.1研究思路9

1.3.2研究內(nèi)容9

2. D企業(yè)薪酬體制狀況9

2.1D企業(yè)簡介9

2.2薪酬組成10

2.1.1.基本工資10

2.1.2.考核工資10

2.1.3績效工資10

2.1.4.福利工資10

2.3薪酬等級介紹11

3.D企業(yè)現(xiàn)有薪酬管理制度優(yōu)勢11

3.1新招員工的薪酬標準具有人性化11

3.2薪酬體系的靈活12

4.D企業(yè)薪酬體制的相關(guān)問題13

4.1薪酬支付趨向于平均13

4.2.職位評價工作不到位13

4.3重要崗位的薪酬與市場脫節(jié)13

4.4缺乏公平競爭的薪酬制度13

5.對D企業(yè)薪酬體系制度改進的建議14

5.1改善薪酬與實際工作價值的對應(yīng)關(guān)系14

5.2調(diào)整薪酬的激勵性因素和保障性因素14

5.3完善職位評價與考核制度15

5.4將重要崗位的薪酬與市場建立聯(lián)系15

5.5福利多元化15

6.結(jié)論16

致  謝17

文獻