人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才的競爭，人力資源成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而人才招聘作為企業(yè)吸納人力資源的關(guān)鍵途徑，就成為企業(yè)發(fā)展壯大中的重要內(nèi)容。在我國中小企業(yè)中，其市場競爭力較低，難以獲取良好的環(huán)境優(yōu)勢，便會(huì)導(dǎo)致人才流失率相對較高，也使得企業(yè)的發(fā)展較為緩慢，甚至難以保留住關(guān)鍵的人才。因此人力資源管理工作中的人員招聘問題就成為我們研究的重要內(nèi)容。

目前我國的企業(yè)，尤其是規(guī)模較小的企業(yè)在人員招聘中表現(xiàn)出一些問題：企業(yè)忽視人力資本、人員招聘工作缺乏分析、招聘人員素質(zhì)欠缺、招聘渠道單一、人才素質(zhì)測評(píng)方式不科學(xué)等；此外，也存在企業(yè)外部的問題，比如信息不對稱問題以及勞動(dòng)力供需分析不足等。在上述問題的影響下，導(dǎo)致中小型企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中受到了較大的阻礙。

因此，筆者針對中小型企業(yè)中的招聘問題展開研究，通過對相關(guān)研究的背景、意義以及現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，進(jìn)而提出研究的基本方法與技術(shù)路線，結(jié)合相關(guān)理論展開具體分析，采取文獻(xiàn)調(diào)研法、總結(jié)歸納法、統(tǒng)計(jì)分析法等剖析企業(yè)在人員招聘中暴露出的問題，最后進(jìn)行總結(jié)歸納，并提出相應(yīng)的內(nèi)外部改革建議。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理；人員招聘；問題

目       錄

1.導(dǎo)論1

1.1研究背景及意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意義1

1.2研究現(xiàn)狀2

1.2.1國外研究現(xiàn)狀2

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀2

1.3研究方法與技術(shù)路線3

1.3.1研究方法3

1.3.2技術(shù)路線3

2.人力資源管理人員招聘理論分析3

2.1招聘的定義3

2.2員工招聘的原則4

2.3招聘對人力資源管理的意義4

2.4影響招聘的因素5

3.人力資源管理中人員招聘存在的問題5

3.1企業(yè)內(nèi)部問題5

3.1.1企業(yè)忽視人力資本5

3.1.2人員招聘工作缺乏分析6

3.1.3招聘人員素質(zhì)欠缺6

3.1.4招聘渠道單一7

3.1.5人才素質(zhì)測評(píng)方式不科學(xué)7

3.2企業(yè)外部問題7

3.2.1信息不對稱問題7

3.2.2勞動(dòng)力供需分析不足7

4.結(jié)論與建議8

4.1結(jié)論8

4.2建議8

4.2.1內(nèi)部改革8

4.2.2外部調(diào)研9

文獻(xiàn)