淺談我國中小企業人力資源管理策略

淺談我國中小企業人力資源管理策略

內 容 摘 要

伴隨我國近年來經濟的迅速發展和經濟體制的不斷完善，我國中小企業正在向全球化高端企業邁進，面臨嚴峻的中外經濟形勢，中小企業無不面臨著生存和轉型的危機。

而一個中小企業過度到一個大型企業，人力資源管理對其影響將會越來越明顯，在我國龐大的經濟體系下，普遍存在對人力資源管理的不重視現象，人力資源管理職能不完善，方式方法不科學的問題也比較嚴重。

本文將以人才流失、員工滿意度等方面對中小企業進行淺析，提供相應的解決辦法和思路。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源管理；員工；人才流失

目       錄

一、 緒論3

二、 人力資源管理概述及作用3

三、 我國中小企業人力資源管理的現狀4

四、 中小企業面臨人才流失問題的思考5

五、 行之有效的人力資源管理策略6

5.1 如何找到人才6

5.2 內部人才流動對人力資源管理的重大意義。10

5.3 如何留住人才，提升員工滿意度及ROI。12

5.4 那些措施能夠有效的提高員工滿意度。13

六、 關于人力資源管理策略的總結14

文獻