事業(yè)單位人力資源管理中績效考核問題研究

問題研究

內(nèi) 容 摘 要

    在中國，事業(yè)單位是一個龐大的系統(tǒng)，隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們對于事業(yè)單位的工作質(zhì)量要求也越來越高，事業(yè)單位的長久發(fā)展與工作人員的努力是分不開的，所以事業(yè)單位的人力資源管理是一個非常重要的問題。做好人力資源管理工作的關(guān)鍵就是建立科學(xué)高效的內(nèi)部考核制度，進(jìn)而促進(jìn)工作人員盡職盡責(zé)工作，這是事業(yè)單位快速發(fā)展的重要動力。迄今為止，國內(nèi)事業(yè)單位對績效考核制度的研究和具體社會實(shí)踐已經(jīng)獲得了一定的效果，但仍處于研究的初級階段，也存在績效考核制度缺乏規(guī)范性、人力資源管理觀念缺失、缺失有效的職工激勵制度及考核方法簡單等問題。為研究解決績效考核存在的問題，本文通過調(diào)研海南公安系統(tǒng)R醫(yī)療所等單位及采用分析論證方式對績效考核制度進(jìn)行了分析研究。    

    關(guān)鍵詞：事業(yè)單位、人力資源、績效考核

目   錄

1. 研究的背景及意義5

1.1 研究的背景5

1.2  研究的意義6

1.2.1理論意義6

1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義7

2.事業(yè)單位人力資源管理與績效考核存在的問題8

2.1績效考核制度缺乏規(guī)范性8

2.2人力資源管理觀念缺失9

2.3缺失有效的職工激勵制度10

2.4 考核方法簡單10

3.解決績效考核問題的分析論證11

3.1建立封閉內(nèi)循環(huán)的績效管理系統(tǒng)11

3.2  全方位的轉(zhuǎn)變績效管理理念11

3.3  科學(xué)合理地設(shè)計績效指標(biāo)12

3.4  建立和完善績效考核管理的配套制度13

3.5  引入可增效的績效管理信息系統(tǒng)14

4.研究結(jié)論及展望15

4.1研究結(jié)論15

4.2研究中的不足15

4.3 未來的構(gòu)想16

文獻(xiàn)