民營企業人力資源管理存在問題及策略研究

內容摘要

目前新形勢下的現代民營企業發展迅猛，針對于中小型民營企業發展中存在諸多問題，本文通過問卷調查和深度訪談法，對YL分公司人力資源管理現狀進行調查，分析了YL分公司人員供需問題和績效管理方面存在的問題及原因，提出完善公司人力資源招聘體系、對績效管理辦法進行調整，控制人員流失等應對措施。

通過對YL公司的案例，了解我國中小型民營企業在發展當中人力資源管理所存在的問題；并積極尋求解決措施，以期使中小型民營企業可以在我國目前的經濟體制下脫穎而出，才能使得更多的民營企業得到更好的發展，使得整個中國民營經濟得到發展壯大。

[關鍵詞]:民營企業，中小型民營企業，人力資源管理

目    錄

1.引言3

2.YL分公司人力資源現狀調查4

2.1 YL分公司概況4

2.2 YL分公司人力資源管理現狀4

3.YL分公司人力資源問題及原因9

3.1YL分公司人員供需問題及原因9

3.2績效管理問題及原因10

4.YL分公司人力資源管理問題的應對策略12

4.1 人力資源內部保障體系的重要性12

4.2 完善YL分公司人力資源招聘體系12

4.3 建立公司勝任力模型13

4.4 YL分公司的績效管理調整14

4.5 人員流失的控制管理14

5.結論17

文獻