人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，人才的重要性對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來越重要。而招聘是人力資源管理的第一步，在人力資源管理系統(tǒng)中尤其重要，員工招聘與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，員工招聘質(zhì)量企業(yè)的影響是根本性和決定性的，在某種意義上，招聘工作是業(yè)務(wù)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，員工招聘是人力資源的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理為企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵是重要因素，本文主要分析我國企業(yè)普遍存在的人力資源管理問題，例如：?jiǎn)T工素質(zhì)低、員工流動(dòng)率高、單一招聘手段等問題。學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源管理發(fā)展策略，改變企業(yè)人力資源管理觀念，關(guān)注人力資源開發(fā)，進(jìn)而改進(jìn)人員招聘工作，通過提高招聘成效，提高員工素質(zhì)，留住人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 

 [關(guān)鍵詞]：人力資源管理；人才招聘；招聘策略

目       錄

一、緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

二、人力資源管理與人員招聘的相關(guān)理論2

2.1人力資源管理的概念2

2.2招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義2

2.3我國企業(yè)人力資源管理招聘的發(fā)展現(xiàn)狀3

2.3.1人員招聘方式缺乏合理性和科學(xué)性3

2.3.2人員招聘質(zhì)量不高3

三、企業(yè)人資管理招聘過程中存在的問題3

3.1企業(yè)招聘規(guī)模小3

3.2企業(yè)人資管理對(duì)招聘的重視不夠4

3.3缺乏企業(yè)文化，對(duì)人才的吸引力不夠4

3.4企業(yè)人資管理招聘過程開展中的欠科學(xué)5

四、企業(yè)人資管理招聘的優(yōu)化策略6

4.1轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源觀念，樹立戰(zhàn)略人力資源指導(dǎo)思想6

4.2注重企業(yè)形象設(shè)計(jì)和企業(yè)文化宣傳7

4.3提高人資管理招聘人員的專業(yè)能力8

4.4完善企業(yè)人資管理人員招聘體系與流程8

五、總結(jié)10

文獻(xiàn)