人力資源管理中效績考核的問題與建議

內 容 摘 要

摘要：近些年來，我國的經濟得到了快速的發展，在這種快速發展的道路中，也使得市場經濟的競爭越來越激烈，如何讓企業在激烈的競爭中脫穎而出，鶴立雞群，就成為了一個熱點問題。而要解決這一問題最需要做的就是企業必須提升其管理的水平和力度。在企業的管理中，人力資源管理是最為關鍵、最為核心的一部分，只有將企業人力資源管理做好，才能使企業的管理和發展水平更上一層樓。本文針對人力資源管理中的績效考核問題進行研究，并給出解決這類問題的一些建議，以給企業帶去一定的參考意義。

[關鍵詞]：人力資源管理；效績考核；存在問題；對策；展望 

目錄

1.人力資源管理中績效考核的概述及現狀4

1.1績效考核的概念4

1.2績效考核的意義5

1.3績效考核的原則5

1.3.1公平原則5

1.3.2嚴格原則5

1.3.3單頭考評原則5

1.3.4結果公開原則6

1.3.5合獎懲原則6

1.4人力資源管理中績效考核的現狀6

2.人力資源管理中績效考核存在問題及原因分析7

2.1人力資源管理中績效考核存在問題7

2.1.1績效考核與企業經營戰略存在脫節的問題7

2.1.2.績效考核標準存在的問題8

2.1.3.績效考核過程存在的問題8

2.1.4.績效考核結果存在的問題8

2.2人力資源管理中績效考核問題的原因分析9

2.2.1企業原有分配體制的影響9

2.2.2對人力資源管理績效考核的認識存在問題9

2.2.3績效考核注重考核、忽略管理9

2.2.4.企業績效考核缺少有效的溝通10

3.人力資源管理中績效考核問題對策10

3.1提高領導對績效考核的重視10

3.1.1重視全員培訓10

3.1.2完善考核體系10

3.1.3成立專門績效考核平臺11

3.2確定合理的績效標準11

3.2.1要明確11

3.2.2要切合實際11

3.2.3難度要適中11

3.2.4要充分溝通11

3.3加強績效溝通和績效反饋12

3.4實行差別績效考核的原則12

4. 總結與展望12

文獻