人力資源管理與企業凝聚力的關系研究

內 容 摘 要

眾所周知，現代企業管理已從傳統的事務經營型管理轉變為了人才開發型管理，因為人才已經成為21世紀企業發展的核心競爭力，而如何用好人、管好人、使人才最大限度地發揮價值，則成為企業人力資源工作的重要使命。“人力資源管理”的概念自上世紀八十年代提出以來，其內涵已完全超越了傳統意義上的人事管理，已不再是簡單、機械地完成招聘、分派、檔案管理和工資發放，而是逐步發展成為了助力企業發展的人才戰略規劃、提升企業效能管理、合理控制人力成本、打造企業特色文化、改善企業循環造血機能的的綜合性開發管理體系。因此，越來越多的現代企業開始重視人力資源管理工作，通過對企業人力資源的合理開發和利用，推動企業朝著規范化、流程化和精細化管理的方向發展。

[關鍵詞]：人力資源；企業；管理；凝聚力

目       錄

1．引言…………………………………………………………………………5

1.1  研究背景………………………………………………………………5

1.2研究目的………………………………………………………………5

1.3研究內容………………………………………………………………6

2. 相關理論概述………………………………………………………………6

2.1人力資源管理概述……………………………………………………6

2.2企業凝聚力概述………………………………………………………7

3. 企業人力資源管理現狀……………………………………………………7

3.1人員配置與企業凝聚力的關系………………………………………7

3.2員工培訓與企業凝聚力的關系………………………………………8

3.3薪酬激勵與企業凝聚力的關系………………………………………9

3.4績效管理與企業凝聚力的關系………………………………………9

4. 企業凝聚力管理中存在的問題……………………………………………10

4.1企業文化建設問題……………………………………………………10

4.2企業人才吸引培養問題………………………………………………11

5. 人力資源管理改善與企業凝聚力的培養…………………………………11

5.1完善文化制度，吸引人才……………………………………………11

5.2改善薪酬體系，留住人才……………………………………………12

5.3優化團隊管理，長期合作………………………………………………13

6. 結論…………………………………………………………………………14

文獻