我國中小企業人力資源管理策略研究

內 容 摘 要

現代國家的競爭，更重要的高層次人才的競爭。實現企業目標，必須依托人力資源。人力資源涵蓋績效管理、員工招聘、薪酬設計諸多內容。人力資源管理可以及時發現工作中發生的狀況，可以保障員工工作效率不斷提升，促進企業戰略目標的實現，它是企業資源管理的關鍵內容。本文以現階段企業人力資源管理為研究對象，介紹企業人力資源管理等相關的理論知識。接著，分析研究現階段中小企業人本管理現狀，并詳細分析其存在的問題。最后，針對存在的問題，提出有針對性的建議。旨在不斷改進人力資源管理，進而提高企業競爭力。同時也能夠為相關工作的開展提供借鑒。

[關鍵詞]：人力資源管理；企業；人才

目       錄

0 引言3

1 緒論3

1.1論文研究的背景、目的和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2目的和意義3

1.2國內人力資源管理研究現狀4

1.3論文的總體思路及主要內容4

2 相關理論綜述5

2.1人力資源概述5

2.2人力資本概述5

3我國中小企業人力資源管理中的現狀7

3.1人力資源結構存在的不合理性7

3.2管理人員缺乏對人力資源管理的深入認識7

3.3企業績效評估機制不科學、激勵機制過于單一7

4我國中小企業人力資源管理優化策略8

4.1企業管理人員要更新人力資源管理的新思想8

4.2制定合理且科學的企業人力資源規劃9

4.3要激發員工潛能、加強人才引進與培養10

4.4制定合理有效的員工激勵機制，促進員工職業發展10

5結束語11

文獻