淺談企業(yè)員工在培訓(xùn)中的問題和對策

內(nèi) 容 摘 要

如今社會在不斷發(fā)展，社會的發(fā)展必定會遵循著“適者生存、優(yōu)勝劣汰”的社會規(guī)則，企業(yè)想要保留和發(fā)展的話要求也就越來越高。企業(yè)為了生存，必定會存在這企業(yè)之間的競爭，那競爭力將成為企業(yè)最終能否留存的決定性條件。人才就成為了企業(yè)在競爭中脫穎而出的重點了。所以人才的培養(yǎng)就顯得十分的重要，培養(yǎng)人才就要注重企業(yè)的員工培訓(xùn)。目前，企業(yè)在員工培養(yǎng)中存在著很多的問題，這些問題需要我們先找出問題，然后去分析整理，再找出解決的辦法。而在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的企業(yè)在員工的培養(yǎng)中缺乏完整的體系，沒有一整套科學(xué)的系統(tǒng)，在培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)人上還需要采取更有效的辦法，而且在最終的評估上也沒有有效的評價。通過這些我們針對性的找出了解決的辦法，也是希望我們的分析和方法能對目前的企業(yè)能起到一定的幫助。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)發(fā)展；人才；員工培訓(xùn)；評估   

目       錄

1 前言3

2 企業(yè)員工培訓(xùn)的必要性3

2.1企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的客觀需要3

2.2企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)提高競爭力的實際需要3

   2.3企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件4

3企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題4

3.1培訓(xùn)觀念不正確4

3.2培訓(xùn)體系不健全5

3.3培訓(xùn)需求分析缺失5

3.4培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式單一6

3.5缺少高素質(zhì)的培訓(xùn)講師6

3.6培訓(xùn)效果缺乏有效的評估及追蹤7

4 改善員工培訓(xùn)的措施8

4.1 轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念8

4.2 建立完善的培訓(xùn)體系8

4.3 強化培訓(xùn)需求分析8

4.4 豐富培訓(xùn)內(nèi)容和方式9

4.5 確定專門的培訓(xùn)師9

4.6 建立和完善培訓(xùn)反饋評估體系10

5結(jié)論10

文獻