我國行政機(jī)關(guān)人力資源管理研究

事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀分析與對策探索

內(nèi) 容 摘 要

事業(yè)單位的社會(huì)功能十分重要，關(guān)注社會(huì)發(fā)展與和諧，聚集了我國許多優(yōu)秀的人才。現(xiàn)在，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各類事業(yè)單位人力資源的管理問題日益突出，先進(jìn)人力資源的管理方式是事業(yè)單位工作效率提高和工作質(zhì)量的關(guān)鍵。本文探討了事業(yè)單位人力資源管理方面的各種問題，論述了有效的方法來保證人力資源管理的質(zhì)量。首先對人力資源管理在事業(yè)單位的發(fā)展中所起的重要作用，然后對管理工作現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行指出，最后對人力資源管理進(jìn)行了改革。

[關(guān)鍵詞]：事業(yè)單位；人力資源；人員管理

目       錄

一、引言1

二、事業(yè)單位人力資源管理的重要性1

三、事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀2

3.1激勵(lì)機(jī)制沒有靈活性2

3.2績效考制度缺失2

3.3崗位兩極分化嚴(yán)重3

3.4沒有做到與時(shí)俱進(jìn)3

3.5員工忠誠問題突出3

四、當(dāng)前管理工作中存在的問題4

4.1用人觀念有錯(cuò)誤4

4.2人員配置不合理4

4.3考核機(jī)制不完善4

4.4考核工作流于形式 5

4.5缺乏現(xiàn)代人力資源管理理念和手段5

五、改革人力資源管理的建議6

5.1轉(zhuǎn)變用人觀念6

5.2提高開發(fā)水平6

5.3完善考核機(jī)制6

5.4落實(shí)培訓(xùn)工作8

5.5增強(qiáng)用人機(jī)制的科學(xué)性、靈活性8

5.6轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)人力資源管理創(chuàng)新9

六、結(jié)論11

文獻(xiàn)