中小型初創(chuàng)企業(yè)人力資源管理研究

內 容 摘 要

隨著科技水平的快速發(fā)展，人們思想的轉變也在大步向前，社會中掀起了全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的浪潮，不僅增加了就業(yè)，也緩解了就業(yè)壓力，并且推動了經濟的發(fā)展。但自主創(chuàng)業(yè)并不是簡單的事情，而是一件涉及很多領域和人員的復雜的事情，尤其在市場競爭日益激烈中，很多中小型初創(chuàng)企業(yè)比早已成熟的企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)和困難。企業(yè)需要更多的人才，人力資源管理水平的高低直接會影響企業(yè)的發(fā)展利益。所以，中小型初創(chuàng)企業(yè)必須加大力度提升人力資源管理水平和創(chuàng)新管理模式。人力資源管理是所有企業(yè)對于人力資源進行的有效開發(fā)與合理的分配，充分利用人力與科學的管理方法與制度，以及法律程序與方法來實現(xiàn)。對于中小型初創(chuàng)企業(yè)的人力資源的管理，有這巨大作用。

[關鍵詞]：中小型初創(chuàng)企業(yè)；現(xiàn)狀問題；人力資源管理；對策研究

目錄

1.中小型初創(chuàng)企業(yè)管理概述5

2.中小型初創(chuàng)企業(yè)的管理現(xiàn)狀5

2.1 中小型初創(chuàng)企業(yè)的管理模式6

2.2 中小型初創(chuàng)企業(yè)領導的人力資源管理觀念導致人才資源分配的不合理7

2.3中小型初創(chuàng)企業(yè)績效管理導致企業(yè)滿意度不高7

2.4中小型初創(chuàng)企業(yè)的風險管理導致人才流失7

2.5受全球大環(huán)境新冠疫情的影響中小企業(yè)壓力危機8

3.中小型初創(chuàng)企業(yè)人力資源管理中存在的問題8

3.1 中小型初創(chuàng)企業(yè)缺乏激勵制度8

3.2中小型初創(chuàng)企業(yè)缺乏人力資源管理觀念9

3.3中小型初創(chuàng)企業(yè)缺乏對員工的培訓9

4.提升中小型初創(chuàng)企業(yè)人力資源管理的策略10

4.1學會創(chuàng)新，制定人力資源新觀念10

4.2 定制科學合理的員工培訓11

4.3 建立科學的績效管理制度11

4.4 建立完善的激勵機制11

5.總結12

文獻