中小型企業人力資源管理問題及措施研究

內 容 摘 要

隨著現階段我國相關市場經濟的不斷發展與完善，中小企業現階段在我國發展過程中逐漸成為了產業結構和促進產業進步的支柱力量。而在現代企業當中人力資源力量是企業發展的重要力量源泉，因此企業之間的競爭本質上也逐漸演變成了對人力資源的競爭，而且這一觀點已被大多數企業高層所廣泛接受，人力資源管理的重要性也逐漸增加。人力資源的有效開發和科學合理的管理是企業成功發展的關鍵。如果企業要想繼續發展壯大，就必須應用優秀的人才來發揮r自身在行業發展過程當中的優勢。如果沒有應用優秀的人才，那么企業將不可避免地在競爭中處于相對應的劣勢，很有可能會被無情的市場淘汰。因此企業人力資源管理變得越來越重要，人力資源管理越來越被視為企業管理的重要組成部分。因此，本文將分析中小型人力資源管理的現狀，找出中小企業人力資源管理現存問題，并提出相應的措施來改善中小企業人力資源管理，幫助中小企業更好地進行人力資源管理。

[關鍵詞]：中小型企業；人力資源管理；問題；措施研究

目       錄

一、緒論3

（一）研究背景與意義3

1、研究背景3

2、研究意義3

（二）國內外研究現狀4

二、基本理論與概念4

（一）人力資源4

（二）人力資源市場5

（三）人力資源管理5

三、中小型企業人力資源管理現存問題5

（一）企業管理認識模糊，培育意識不強5

（二）缺乏人力資源管理科學認識6

（三）缺乏對人力資源戰略性規劃與開發7

（四）缺乏企業內部有效激勵機制7

四、改善中小型企業人力資源管理的思考與建議8

（一）樹立以人為本人力資源管理思想8

（二）轉變觀念制定科學合理的人力資源規劃8

（三）建立現代專業化人力資源管理體系9

（四）建立多樣化長效激勵機制9

五、結束語10

文獻