A公司人才流失問題研究

內 容 摘 要

每個公司都會面臨人才流失的問題。雖然人才的流動在一定程度上有利于公司內部新鮮血液的整合，給組織帶來新的活力，但如果人才流失持續下去，必然會影響公司的快速發展，給公司造成損失。A公司在人力資源管理過程中面臨著一定的人才流失。本文以A公司為研究對象，分析了人才流失的主要原因，并提出了相應的解決方案，在實踐中具有一定的參考價值。本文對A公司的人才流失進行了系統的梳理、分析和探討，并提出了減少公司人才流失的對策和解決方案。希望通過有針對性的對策，減少A公司未來的人才流失，促進公司在人員招聘、人才培訓、薪酬福利、績效考核、公司文化等方面管理水平的提高，為公司組織人事部門的人力資源管理提供參考和借鑒。

[關鍵詞]：A公司；人才流失；培訓；對策

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引言1

1公司人才流失的特點1

1.1相關概念界定1

1.1.1人才的定義1

1.1.2人才流動與人才流失的定義1

1.2相關理論依據1

1.2.1需求層次理論1

1.2.2雙因素理論2

1.3文獻綜述2

1.3.1國外研究現狀2

1.3.2國內研究現狀2

2 A公司人才流失現狀及存在的問題3

2.1 A公司基本情況3

2.2 A公司人才流失現狀3

2.3 A公司人才流失的問題4

2.3.1公司外部問題4

2.3.2公司內部問題4

2.3.3人才個人問題4

3改善A公司人才流失的對策和建議4

3.1加大招才引智政策力度�崳�4

3.2構建合理薪酬福利制度�崳�5

3.3引導正確的職業生涯規劃�崳�5

結論5

文獻