中小企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策

中小企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

提示：當(dāng)下，社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭壓力與日俱增，人才市場(chǎng)上的爭奪戰(zhàn)也愈演愈烈，這種時(shí)代背景下使得中小企業(yè)的人才流失問題突出。中小企業(yè)要想在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升吸引人才及留住人才的能力，需要做出改變，對(duì)現(xiàn)行的人才招聘及培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行改革，以此來強(qiáng)化企業(yè)對(duì)于人才的吸引力。因此，本文結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際情況，從社會(huì)層面、企業(yè)自身層面、個(gè)人層面分析了中小企業(yè)人才流失問題的原因，并且有針對(duì)性地分析了中小企業(yè)人才流失問題的應(yīng)對(duì)策略，中小企業(yè)可以通過樹立正確的人才觀、科學(xué)的管理體制和方法、塑造良好的企業(yè)文化、追求長遠(yuǎn)發(fā)展、重視員工培訓(xùn)與發(fā)展、建立人才流失防范機(jī)制等措施來提升企業(yè)自身對(duì)人才的吸引力。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人才流失；企業(yè)文化；員工培訓(xùn)

目       錄

一、緒論3

（一）研究背景3

（二）研究目的及意義4

（三）文獻(xiàn)綜述4

二、中小企業(yè)人才流失問題的原因5

（一）社會(huì)層面原因6

（二）企業(yè)自身原因6

（三）個(gè)人層面原因7

三、中小企業(yè)人才流失問題應(yīng)對(duì)策略8

（一）樹立正確的人才觀8

（二）科學(xué)的管理體制和方法9

（三）塑造良好的企業(yè)文化9

（四）重視員工培訓(xùn)與發(fā)展10

（五）建立人才流失防范機(jī)制11

四、結(jié)論11

文獻(xiàn)