人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

隨著社會的高速發展，市場競爭日益激烈，企業是否能夠不斷發展進步，在快速變化的市場環境中占有一席地位，一定程度上取決于企業的人力資源管理能否準確地應對當前市場的變化和要求。人力資源管理是大小企業實現其目標和愿景的關鍵，也是企業可持續發展的動力源泉，而在人力資源管理中績效考核是保障人力資源管理的重要手段，也是促進企業和員工共同發展的有效方法。所以要想企業快速發展，必須運用合理的績效考核手段去調動員工的工作積極性，提高企業的發展動力。首先，本文從理論層面就人力資源管理中的績效考核的重要性進行闡述；其次，從績效考核在人力資源管理中的作用、主要方式等方面進行分析；最后，從現階段人力資源管理面臨的績效考核問題等方面入手，對企業人力資源管理中績效考核的對策進行研究，以求績效考核充分發揮其作用并且有效促進企業人力資源管理工作的發展，從而實現企業目標。

[關鍵詞]：人力資源管理；績效考核管理；績效考核

目       錄

第1章  緒論4

    1.1  選題背景及研究意義4

        1.1.1  選題背景4

        1.1.2  研究意義4

1.2  研究的主要內容4

第2章  相關概念及理論基礎6

    2.1  相關概念界定6

        2.1.1 人力資源管理的概念6

        2.1.2 績效考核管理的概念6

        2.1.3 績效考核的概念6

第3章  人力資源管理中績效考核的要求7                                          3.1 客觀公正的要求7

3.2 實用性要求7

第4章  績效考核在人力資源管理中的作用8        4.1  績效考核是激勵員工的重要手段8

4.2  績效考核結果為人員聘用、職位升降、薪酬分配提供有效依據 8

4.3  績效考核可以反饋人力資源管理中的不足 8

4.4  績效考核是企業員工職業生涯發展的需要 8

第5章  人力資源管理中績效考核存在的問題 9

5.1  績效考核方式不合理9

5.2  績效考核未充分融入企業文化9

5.3  缺乏有效的績效溝通9

5.4  績效考核指標體系設計不合理9

第6章  解決人力資源管理中績效考核問題的對策10

6.1  合理選擇績效考核方式10

6.2  加強與員工間的績效溝通10

6.3  結合企業實際設計考核指標10

6.3.1 考核指標要與企業戰略相結合10

6.3.2 考核指標要使員工能夠控制10

6.3.3 對不同性質的工作要設定不同的績效標準10

結語11

文獻