人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

隨著經濟的發展，人力資源管理中的人員招聘問題的解析成為了企業在戰略發展的關鍵。大部分的企業在遇到招聘困難時，很多時候束手無策，不能及時解決，從而影響企業既定戰略規劃。筆者在閱讀大量的文獻的基礎上，根據以往工作經驗和相關理論的學習，將企業在人員招聘的問題分為外部因素和內部因素來進行解析。對于外部因素，企業招聘工作會受到勞動力市場的供求關系、人口情況和政策、行業發展、求職者擇業偏向等因素的影響，這些因素企業是無法抗拒的，只能根據當時的外部環境對人力資源情況進行預測，提出防范方案，而內部因素往往是企業自身管理工作不足造成的。為了解決和改善企業的人員招聘問題，企業需要從內部做好管理工作，先做好人力資源規劃和優化招聘流程，在招聘工作開展前做好宣傳工作并且提高招聘團隊的能力和素質，嘗試對招聘方式進行創新和開拓新的招聘渠道。本文針對企業在人員招聘的問題開展分析，找到原因，并以此為基礎提出建議，為企業招聘提供更多的借鑒，助力于企業未來發展。

[關鍵詞]：招聘；人才；企業；人力資源管理

目       錄

一、緒論5

1.研究背景及意義5

1.1招聘在人力資源管理的地位5

二、 人員招聘存在的問題5

1、外部因素5

1.1勞動力市場的供求關系6

1.2 人口現狀及政策情況6

1.3 行業發展情況7

1.4人員就業意識和擇業偏好7

2、 內部因素8

2.1招聘工作無計劃性 8

2.2用人單位與應聘者信息不對稱8

2.3 招聘條件不夠吸引人9

三、 改善和解決企業招聘人員的問題9

3.1做好人力資源規劃，優化招聘流程9

3.2 做好前期招聘宣傳工作10

3.3 提高招聘隊伍的能力和素質10

3.4 招聘方式的創新11

3.5 擴展招聘渠道11

四、 總結12

文獻