人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

【摘 要】近些年來隨著中國社會經濟的高速發展，市場行業競爭日益激烈。一個企業要想在這種激烈的市場競爭中處于不敗之地，占據市場重要的地位，那么企業單位的經營管理理念就要進行改革變化，提高企業的核心競爭實力，留住大量精英人才，從而獲得更高效的經濟效益，促進企業的迅速發展。這些都與績效考核密切相連，因此企業必須重視績效考核工作，企業人力資源管理的重要環節是績效考核，同時也是核心內容，直接關系到每位員工的工作態度、工作積極性以及對企業的忠誠度。本文以剖析企業單位績效考核問題在人力資源管理中存在的障礙，對導致企業單位績效考核實施關鍵的成敗的因素進行分析，提出企業單位中改進績效考核問題的有效舉措。

[關鍵詞]：績效考核；人力資源管理；有效舉措

目       錄

1.績效考核在人力資源管理中發揮的作用3

1.1運用績效考核策略保留稀缺的專業人才3

1.2確保合理的薪資待遇3

2.績效考核運用中存在的障礙4

2.1制定績效考核目標的不足4

2.2管理者缺少績效管理的專業經驗4

2.3 績效考核實施不夠嚴謹4

3.改進績效考核問題的有效舉措5

3.1提高管理層的人員的觀念意識5

3.2制定合理的績效考核規范步驟5

3.3強化上級管理層與職工的聯系溝通6

3.4設置獎勵與懲罰的制定7

3.5深化對管理層和員工績效考核的培訓力度7

4.結語7

文獻