論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)為我國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度重要組成部分，它具有靈活性高、適應(yīng)性強(qiáng)、調(diào)頭轉(zhuǎn)向快、專業(yè)化程度高等優(yōu)勢。中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展為我國特設(shè)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了極其重要的力量，占據(jù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的半壁江山。但是，在市場競爭中仍面臨理念滯后、融資困難、信息閉塞、技術(shù)落后、營銷能力弱、人力管理混亂等不容忽視的制約因素。本文就中小企業(yè)在發(fā)展中遇到的人力管理混亂問題進(jìn)行相關(guān)探討，并從人才的培訓(xùn)機(jī)制、招聘機(jī)制、企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制、人力信息化管理、人力資源管理理論等方面進(jìn)行分析，最終提出相應(yīng)的解決方案。

 [關(guān)鍵詞]：中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)；中小企業(yè)；人力資源管理

目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2研究的思路和方法 ..........................................................................................4

1.2.1研究的主要內(nèi)容4

1.2.2研究的思路4

2中小企業(yè)相關(guān)理論4

3中小企業(yè)人力資源管理的問題5

3.1培訓(xùn)機(jī)制不健全6

3.2招聘機(jī)制不合理，程序不規(guī)范..6

3.3企業(yè)文化不健全6

3.4缺少長期且行之有效的激勵(lì)機(jī)制..7

3.5人力資源管理信息化網(wǎng)絡(luò)化程度低7

3.6人力資源管理理論滯后，意識(shí)淡薄，對(duì)人力資源管理不夠重視..7

4中小企業(yè)人力資源管理的問題8

4.1建立系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)體系8

4.2完善企業(yè)的薪酬福利體系..8

4.3促進(jìn)中小企業(yè)人力資源管理網(wǎng)絡(luò)化8

4.4改善員工的工作環(huán)境..9

4.5加強(qiáng)人力資源管理模式創(chuàng)新，有效分析職位需求9

5 結(jié)論9

文獻(xiàn)