我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

[摘要]本人首先對(duì)人力資源管理進(jìn)行了概述，包括了其定義、管理理論知識(shí)，以及八大模塊和相互關(guān)系。其次，針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源管理特點(diǎn)進(jìn)行了分析，從而提出了人力資源管理處于傳統(tǒng)行政性人事管理階段，人力資源管理的體系不完善，績(jī)效考核體系不科學(xué)，人力資源管理觀念滯后，管理者素質(zhì)有待提高等問(wèn)題。最后，針對(duì)提出的幾點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)歸納了建立和完善有中小企業(yè)特色的人力資源管理體系，建立和完善中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，全面提高中小企業(yè)的管理者素質(zhì)等對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)、人力資源管理、對(duì)策

目       錄

內(nèi)容摘要………………………………………………………………………………1

一、人力資源管理概述………………………………………………………………3

（一）人力資源管理定義…………………………………………………………3

（二）人力資源管理的八個(gè)模塊及其相互關(guān)系…………………………………3

（三）人力資源管理理論…………………………………………………………3

二、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源管理特點(diǎn).…………………………………6

（一）我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………………………6

（二）我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)…………………………………………6

三、我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題.……………………………………7

（一）人力資源管理處于傳統(tǒng)行政性人事管理階段……………………………8

（二）人力資源管理的體系不完善………………………………………………8

（三）績(jī)效考核體系不科學(xué)………………………………………………………8

（四）物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制相脫節(jié)……………………………………9

（五）人力資源管理觀念滯后……………………………………………………9

（六）管理者素質(zhì)有待提高………………………………………………………9

四、我國(guó)中小企業(yè)有效實(shí)施人力資源管理的對(duì)策…………………………………10

（一）建立和完善有中小企業(yè)特色的人力資源管理體系.……………………10

（二）建立和完善中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制.………………………………………10

（三）建立和完善具有中小企業(yè)特色的人才培訓(xùn)機(jī)制.………………………11

（四）全面提高中小企業(yè)的管理者素質(zhì).………………………………………12

（五）堅(jiān)持能位對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)人力資本的優(yōu)化配置.……………………………12

（六）減少家族式管理，建立科學(xué)化的人力資源管理體系.…………………12

五、總結(jié)………………………………………………………………………………13

文獻(xiàn)