事業(yè)單位人力資源管理現狀分析與對策探索

內 容 摘 要

隨著時代的進步和發(fā)展，經濟必須不斷進步。在現代社會，我國大多數企業(yè)和企業(yè)在不斷完善政策和制度的同時，他們也會有著一些問題。我們知道傳統(tǒng)的一些管理模式以及傳統(tǒng)的發(fā)展理念已經不再能夠來適應當前的一些經濟的發(fā)展了，傳統(tǒng)的管理模式和發(fā)展理念已不能適應當前的經濟發(fā)展。在這種背景下，本文首先分析了事業(yè)單位人力資源管理的研究背景和意義以及研究研究思路和方法；在此基礎上對現階段事業(yè)單位人力資源管理現狀分析，分別從觀念、體制、單位與員工關系等角度進行分析；針對組織干部管理面臨的問題以及一些組織人事管理中存在的問題,提出了一些相應的對策。本文論述了人事單位人事管理的現狀及原因,，特別是針對人員規(guī)劃中存在的問題，提出了相應的對策，建立了符合當前農發(fā)行的人力資源管理體系，提高了管理的效率和效益。希望研究能夠為當前事業(yè)單位人力資源企業(yè)管理提供參考。

[關鍵詞]：事業(yè)單位；人力資源；管理

目       錄

1 導論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2研究思路和方法4

2 現階段事業(yè)單位人力資源管理現狀分析4

2.1人力資源管理觀念跟不上時代的步伐4

2.2人力資源管理體制僵化4

2.3未能重視事業(yè)單位與員工的共同發(fā)展5

2.4激勵機制未取得更加有效的效果5

3 針對我國行政事業(yè)單位人力資源管理現狀的對策5

3.1塑造基本管理理念及創(chuàng)新5

3.2用人制度需要透明化6

3.3形成完善的培訓體系7

3.4改善人力資源管理體系8

3.5健全績效考核機制與分配激勵制度8

文獻