人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

人才招聘是指公司利用人才市場、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)及電視媒體等多種方式尋找適合自身發(fā)展的特定工作人才的過程。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是企業(yè)員工，只有提前將基礎(chǔ)打好，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。招聘方式的好壞會(huì)對公司發(fā)展產(chǎn)生直接性影響，好的招聘方式及方法能將更加優(yōu)質(zhì)的人才引進(jìn)進(jìn)來，從而使公司核心競爭力顯著提升。但是當(dāng)前我國企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)，仍然存在較多問題，并由此給企業(yè)的發(fā)展帶來一定程度的阻礙。本文對目前我國人力資源管理工作中的人員招聘問題進(jìn)行了分析，并提出了切實(shí)可行的優(yōu)化策略，以期為其他人員提供一定的借鑒。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；管理工作；人員招聘；問題解析

目錄

1 導(dǎo)論3

2人員招聘工作的重要意義3

2.1提高企業(yè)發(fā)展3

2.2提高知名度3

2.3在企業(yè)中和應(yīng)聘人員溝通4

3人才招聘方式4

4存在的問題5

4.1企業(yè)對招聘投入不足5

4.2招聘門人員沒有根據(jù)企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃6

4.3片面學(xué)歷比較看重，發(fā)生高分低能現(xiàn)象6

4.4招聘人員素質(zhì)較低6

4.5招聘渠道單一7

5優(yōu)化招聘策略7

5.1加強(qiáng)人才市場的了解8

5.2細(xì)化規(guī)劃，緊跟戰(zhàn)略8

5.3加強(qiáng)單位溝通8

5.4選擇不同的招聘路徑8

5.5總結(jié)建立和分析招聘9

5.6完善職業(yè)規(guī)劃和招聘過程9

5.7建立團(tuán)隊(duì)，招聘人才9

結(jié)論10

文獻(xiàn)