中小型企業人力資源管理存在的問題及對策

[摘  要]：中小型企業是中國經濟發展的重要組成部分。中小型企業人力資源管理既有組織結構簡單富有活力、管理機制靈活、管理者對員工了解程度高等優勢，也有管理缺乏系統性、人才引進機制存在缺陷、忽視績效考評的客觀公正性、忽視企業核心文化建設、培訓機制不健全等劣勢，主要原因在于缺乏科學管理理念、缺乏人力資源規劃、員工缺乏歸屬感、激勵機制不健全等。優化中小企業人力資源管理，需要建立健全人力資源管理體系、做好員工培訓工作、遵循聘用科學原則、設定科學績效目標、規范企業核心文化。

[關鍵詞]： 中小企業；人力資源管理；對策分析

目       錄

1、引 言3

2、概述3

2.1中小型企業3

2.2人力資源管理的定義3

3、中小企業人力資源管理的優勢、問題與原因分析3

3.1中小型企業人力資源管理的優勢3

3.2中小企業人力資源管理的問題4

3.3中小企業人力資源管理存在問題的原因5

4、優化中小企業人力資源管理對策7

4.1建立健全人力資源管理體系7

4.2做好培訓工作是公司永遠青春的“動力”7

4.3應遵循“聘用”的科學原則8

4.4進行績效管理培訓，提高評估的可操作性和設定科學績效目標8

4.5規范公司基本文化，增強公司凝聚力9

文獻