我國企業人力資源管理合理化分析

內 容 摘 要

隨著社會經濟的不斷發展，人力資源已經成為支撐企業實現經營戰略過程中不可缺少的一環。在新經濟環境下，人才的競爭日益突顯，我國企業越來越注重人力資源管理的建設。人力資源管理是通過科學的管理，發揮員工的主觀能動性，從而達到實現企業的戰略發展目標。

人力資源管理合理化是企業長期發展的重要條件之一。本文從人力資源管理合理化建設的重要性，分析了我國人力資源管理合理化的現狀，并對我國人力資源管理合理化的發展提出相應的建議。

[關鍵詞]：人力資源管理，合理化

目                 錄

1.人力資源管理合理化理論綜述1

1.1人力資源管理的概括1

1.2人力資源管理合理化建設的重要性1

1.2.1有利于調動員工工作積極性1

1.2.2幫助企業構建現代化制度2

1.2.3減少企業勞動耗費2

1.2.4幫助企業快速響應競爭市場變化，開創新的業務模式2

1.2.5有利于企業提高生產效率3

1.2.6幫助企業戰略目標落地與達成3

2.我國企業人力資源管理合理化現狀剖析3

2.1企業培訓機制不健全3

2.2績效管理體系不清晰4

2.3企業員工流動頻繁，人才流失嚴重4

2.4企業文化建設較少5

2.5企業管理層對人力資源認識不夠，重視度不高5

2.6企業缺乏現代化的人力資源管理思維5

3.完善我國人力資源管理合理化有效建議6

3.1健全科學合理的培訓管理6

3.2制定科學的績效管理，激發員工的創造力6

3.3建立科學的薪酬福利7

3.4豐富企業文化建設，提升員工凝聚力7

3.5利用現代信息，改善人力資源管理模式8

文獻