事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策探索

對(duì)策探索

內(nèi) 容 摘 要

事業(yè)單位是由國(guó)家及政府負(fù)責(zé)的，對(duì)維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著積極的作用。本文主要對(duì)事業(yè)單位人力資源管理存在的不足進(jìn)行了深入探討，并給出了具體的解決對(duì)策。此文對(duì)人力資源管理過(guò)程中出現(xiàn)的管理文化、管理層面、招聘方式及領(lǐng)導(dǎo)級(jí)素質(zhì)方面的相對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析，而后針對(duì)每層次的存在的問(wèn)題都給出了相對(duì)應(yīng)的解決方式，指出領(lǐng)導(dǎo)要素要不斷更新其管理理念，并完善其管理層面，并對(duì)招聘方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在此基礎(chǔ)上要進(jìn)一步提升管理人員的素質(zhì)要求，以確保企業(yè)人力資源的整體管理能起到防范于未然的作用。通過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題及對(duì)策的論述，期望能為有關(guān)人員提供管理方面的資料參考。我國(guó)的事業(yè)單位履行著社會(huì)執(zhí)行監(jiān)督、管理工作，對(duì)國(guó)民的生產(chǎn)、生活有著重要的影響。而且，人才隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展而全面發(fā)展。如果只有企業(yè)的員工才是被控制考勤的對(duì)象，那么人力資源管理企業(yè)內(nèi)部存在不會(huì)有任何意義。所以，我國(guó)企業(yè)人力資源管理的形勢(shì)急需改進(jìn)。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；戰(zhàn)略；創(chuàng)新；方針

目       錄

1.現(xiàn)階段中事業(yè)單位人力資源管理面臨的問(wèn)題1

1.1管理理念亟待轉(zhuǎn)變1

1.2用人體系有待優(yōu)化1

1.3留人制度亟需均衡2

2.新時(shí)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略創(chuàng)新路徑4

2.1轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理理念4

2.2完善人力資源管理體系4

2.3規(guī)范編外人員管理5

2.4招聘到合適的人才5

3.事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀的對(duì)策分析7

3.1向員工充分樹立事業(yè)單位人力資源管理憂患意識(shí)7

3.2建立獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的工作動(dòng)力7

3.3企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，應(yīng)立足于時(shí)代與社會(huì)發(fā)展需求。8

3.4創(chuàng)新人力資源管理方式8

3.5領(lǐng)導(dǎo)層人員的綜合素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)9

文獻(xiàn)