人力資源管理中績(jī)效考核問(wèn)題研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的全面普及，人們獲取社會(huì)信息的渠道越來(lái)越多，績(jī)效考核作為一個(gè)企業(yè)的人力資源管理關(guān)鍵部分，若要制定完善的人力資源管理制度，進(jìn)行績(jī)效考核模式的改良和優(yōu)化非常重要，還應(yīng)擴(kuò)展人力資源管理內(nèi)容，激發(fā)出績(jī)效考核的所有潛在價(jià)值，進(jìn)而制定出更全面的人力資源管理制度。本文首先闡述了績(jī)效考核在人力資源管理中發(fā)揮的重要作用，其次以XDJ企業(yè)為例，從績(jī)效考核的主體、考核重要指標(biāo)和基本流程分析該企業(yè)人力資源管理中績(jī)效考核的運(yùn)用現(xiàn)狀，研究發(fā)現(xiàn)考核內(nèi)容不能夠全面反應(yīng)員工工作情況，且考核指標(biāo)設(shè)定不合理，需要盡快找出有效改進(jìn)方案。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理；績(jī)效考核；考核主體；積極性

目       錄

引言3

1 績(jī)效考核在人力資源管理中的作用3

1.1績(jī)效考核是人員任用的重要依據(jù)4

1.2績(jī)效考核是薪酬獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)4

1.3績(jī)效考核有利于員工的個(gè)人成長(zhǎng)4

2人力資源管理中績(jī)效考核的運(yùn)用現(xiàn)狀4

2.1企業(yè)基本情況4

2.2績(jī)效考核的主體5

2.3績(jī)效考核的重要指標(biāo)5

2.4績(jī)效考核的基本流程6

3 人力資源管理中績(jī)效考核存在的問(wèn)題分析6

3.1績(jī)效考核與人力資源管理目標(biāo)脫節(jié)6

3.2績(jī)效考核內(nèi)容不夠全面7

3.3績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定不科學(xué)7

3.4績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用剛性不足8

4 人力資源管理中績(jī)效考核問(wèn)題的解決對(duì)策9

4.1明確管理目標(biāo)，優(yōu)化績(jī)效考核體系9

4.2圍繞工作崗位拓寬績(jī)效考核內(nèi)容10

4.3基于KPI優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)10

4.4建立有效的績(jī)效溝通與反饋機(jī)制11

結(jié)論12

文獻(xiàn)