溫州XX公司人力資源管理模式優化及保障措施研究

內 容 摘 要

伴隨著中國人力資本費用和租金的增漲，零售業的收益空間遭受壓擠。為了更好地在白熱化的行業競爭中求生和發展趨勢，零售企業必須降低成本和競爭能力。在零售業中，優秀人才是決策企業競爭力的主要要素，人力資源管理是一項至關重要的管理方面。溫州市企業的人力資源管理模式備受美國管理方法模式的危害，具備人性化服務、系統化和高度重視人才的培養的特性。但就中國來講，其人力資源管理模式不可以過度固執于制訂各種各樣規章制度，也無法徹底生搬硬套美國的管理方法模式。文中第一詳細介紹了人力資源管理的意義和基礎理論，隨后論述了人力資源管理模式的基礎理論，匯總了中國與美國人力資源管理模式的優點和差別。次之，從溫州XX公司人力資源管理主題活動的視角，匯總了溫州XX公司人力資源管理的現況及其在一些管理方法運動中存在的不足。再度，從人力資源管理模式的外界模塊和內部結構模塊的視角，對于人力資源管理中存在問題明確提出了一些提議。文中以招騁與監管為基本，從外界模塊、內部結構模塊和技術和管理核心成員三個層面匯總了人力資源管理的新模式。最終，論述了提升人力資源管理模式需要的各種各樣保障機制。中國和美國有著極大的差別。在這里二種根本不一樣的情形下，不會有徹底通用性、高效率的人力資源管理模式。理論指導，根據理論基礎研究、數據分析和公司實踐活動，明確提出進一步改進的基本思路和模式提升需要的各類保障機制。

[關鍵詞]：溫州XX公司；人力資源管理模式；保障措施

目 錄

1緒論5

1.1研究背景5

1.2研究意義6

1.3研究方法6

2理論概述8

2.1人力資源管理理論概述8

2.2人力資源管理模式理論概述9

3溫州XX公司人力資源管理現狀及問題分析11

3.1溫州XX公司發展概況11

3.2溫州XX公司人力資源管理現狀11

4優化溫州XX公司人力資源管理模式的保障措施12

4.1重視人力資源管理工作12

4.2加強人力資源管理職能的整合12

4.3完善人力資源信息系統12

5研究結論與展望14

5.1研究結論14

文獻