人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

企業管理的重要組成部分之一是人力資源管理，人力資源管理對企業的生存、可持續發展和壯大有著至關重要的作用。人力資源管理可以幫助企業借助員工達到管理者想要的作用。企業對人員招聘工作給予高度重視，才能保證招聘人才的質量的把控，也決定了企業今后的發展的進程。

企業對人才招聘是企業通過一定的信息途徑如：網絡、電視媒體、報刊雜志，人才市場等，找尋適合企業崗位特定工作人才的過程。人力資源工作中的人員招聘是重要內容之一。員工是企業發展的核心，招聘方式的優良會直接影響到企業人才的引進的好壞，進而影響企業發展，好的招聘方式可以為企業招募到高質量高品質的人才，為企業帶來新的活力。學以致用時人力資源管理在企業招聘中還是存在不少的問題，本文進行了分析并會提出一些相應的改進措施和建議，以此來提高企業人力資源管理水平和個人專業能力。

[關鍵詞]：招聘；人力資源管理；企業管理。

目       錄

內容摘要--------------------------------------------------1

目    錄--------------------------------------------------2

引    言--------------------------------------------------4

一、企業人才招聘的概述------------------------------------5

（一）人力資源招聘的定義----------------------------------5

（二）招聘的流程------------------------------------------5

（三）人力資源招聘的重要性--------------------------------5

二、人力資源在企業招聘中常見的問題------------------------6

（一）管理人員對人力資源招聘重視程度低--------------------6

（二）招聘過程中專業能力不足導致人才流失------------------6

1、招募時內容及方式的問題-----------------------------6

2、人員甄選時不夠靈活專業-----------------------------7

3、錄用后新員培訓上崗的問題---------------------------7

（三）缺乏科學合理靈活創新--------------------------------8

1、招聘理念陳舊---------------------------------------8

  2、招聘標準過于死板-----------------------------------9

三、應對人力資源在工作中招聘問題的建議--------------------9

（一）加強人力資源重視程度--------------------------------9

（二）靈活招聘-------------------------------------------10

1、創新招聘理念---------------------------------------10

2、拓寬招聘途徑---------------------------------------11

（三）重視工作分析---------------------------------------11

1、構建完善面試體系----------------------------------11

2、企業完善新員工入職培訓----------------------------11

3、主動扽西招聘過程并反思----------------------------12

四、總結-------------------------------------------------12

文獻